4 maneiras de melhorar o clima organizacional da sua empresa
Para melhorar os resultados do seu negócio, antes de mais nada as pessoas que fazem parte dele precisam estar motivadas a fazerem a sua parte. Como você já deve saber, desânimo não combina em nada com superação de resultados. E o desinteresse dos colaboradores pode estar relacionado a vários motivos, como falta de reconhecimento ou cargas horárias exaustivas. Não dá para tomar as medidas necessárias sem antes saber o que está desagradando seu pessoal. Ficou curioso para saber quais medidas tomar? Continue lendo o restante do texto que separamos algumas dicas valiosas para sua equipe.
1 - Pesquise e pergunte
Pesquisas de clima organizacional são ótimas para entender o que vem causando descontentamento na sua equipe. O jeito mais efetivo e prático de realizá-lo é montando um questionário com as perguntas certas para depois enviar ele por e-mail aos seus colaboradores. Assim você não precisa se preocupar com a impressão e nem se as folhas serão devolvidas. Mas se você preferir um bate-papo mais aberto, pode também convocar uma reunião para conversar com o pessoal. Só que antes de começar talvez seja necessário avisar que a opinião de todos é bem-vinda e necessária para ajudar a empresa a melhorar, visto que algumas pessoas podem ficar acanhadas na hora de se manifestar. Independente da alternativa que você escolher, depois será necessário analisar com calma as respostas de cada um e verificar quais os problemas mais citados.
2 - Feedbacks são necessários
Mais do que dizer o que pensam, as pessoas querem sentir que são ouvidas. Se você está disposto a pedir a opinião dos seus colaboradores, também deve estar disposto a respondê-los. Após analisar as demandas apresentadas na reunião e/ou na resposta dos funcionários, dê um feedback sobre as suas conclusões a respeito do que foi dito por eles. Mostre que a empresa está disposta a mudar e melhorar. Porque se não estiver, então não há sentido em fazer pesquisas e reuniões.
3 - Estabeleça metas possíveis
Aumentar a produtividade é o sonho de qualquer empresa, mas ela precisa estar dentro dos parâmetros do que é possível realizar. Em vez de motivar os funcionários, números muito altos acabam por desmotivá-los. Ao definir objetivos que possam ser alcançados, todos se sentem mais animados a superá-los. Você não precisa desistir daquele número alto que tanto almejava, mas pode fracioná-lo e fazer com ele seja atingido aos poucos. Alcançar vários objetivos possíveis é mais motivador do que falhar com um impossível.
4 - Ninguém gosta de defeitos
Tão desanimador quanto não ser ouvido ou não bater a meta que você queria é ter que lidar com equipamentos antigos que dão defeito toda hora. Sabe aquele celular seu que vive travando e com a bateria descarregada? Ele te deixa muito estressado, né? Agora imagina como o seu equipamento, que vive parando do nada e dando defeito, não deixa a sua equipe. Maquinário com problema pode tirar qualquer um do sério, ao renovar o seu você não só melhora a sua produtividade como também deixa todo mundo mais calmo.
Se você estiver precisando de equipamentos de medição, fica até mais fácil: é só vir falar com a gente. Temos um catálogo com vários produtos, temos certeza que um deles vai satisfazer as necessidades da sua empresa.
Agora é colocar nossas dicas em prática para tornar a sua empresa um lugar ainda melhor de se trabalhar. Assim, ela será vista como referência pelos produtos e pela forma como trata os colaboradores.
